ท่ามกลางกระแส “Great Resignation” หรือปรากฏการณ์ที่คนทำงานจำนวนมากเลือกลาออกโดยสมัครใจ จาก mindset ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต ความหมายของงาน และความยืดหยุ่น มากกว่าความมั่นคงแบบเดิม ข้อมูลจาก McKinsey & Company ระบุว่า มากกว่า 40% ของพนักงานทั่วโลกมีแนวโน้มพิจารณาเปลี่ยนงาน และปัจจัยสำคัญไม่ได้อยู่ที่ค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงคุณภาพของประสบการณ์การทำงานโดยรวม พฤติกรรมนี้สะท้อนชัดในคนทำงานยุคใหม่ ที่ให้น้ำหนักกับ “ประสบการณ์การทำงาน” มากกว่าการอยู่ระยะยาว ส่งผลให้องค์กรจำนวนมากยังเผชิญโจทย์เดิม คือ “รับคนได้ แต่รักษาไว้ไม่ได้” โดย McKinsey & Company ชี้ว่า ปัจจัยที่ทำให้พนักงานเลือกอยู่ต่อ คือโอกาสในการเติบโต งานที่มีความหมาย และองค์กรที่เข้าใจชีวิตของพนักงานจริง คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ “จะจ้างคนเก่งยังไง” แต่คือ “จะทำยังไงให้คนเก่งอยากเติบโตไปกับองค์กร” Gen Z ไม่ได้ลาออกจากงาน แต่ลาออกจาก “คุณภาพชีวิตที่ไม่ใช่” Insight ที่หลายองค์กรอาจมองข้าม คือ Gen Z ไม่ได้ “ไม่อดทน” แต่ “ไม่ประนีประนอม” […]
