Simplus เร่งปั้นแบรนด์ “เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก” เกมรุกอีเวนต์-พรีเซ็นเตอร์ เจาะคนรุ่นใหม่ ชิงพื้นที่ตลาดที่แข่งเดือด

Simplus เดินหน้าขยายการรับรู้แบรนด์ในไทยผ่านอีเวนต์ “Simplus x PP KRIT Brand Event” ที่ศูนย์การค้าเมกาบางนา สะท้อนทิศทางการทำตลาดแบบ “ประสบการณ์นำ” (Experiential/Immersive) เพื่อพาคนรุ่นใหม่เข้าใกล้แบรนด์มากขึ้น ทั้งการได้ทดลองสินค้าในพื้นที่จริง และการสร้างโมเมนต์ร่วมกับศิลปิน/แบรนด์แอมบาสเดอร์ “พีพี กฤษฏ์” ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการเร่งการจดจำแบรนด์ในกลุ่ม Gen Z และ Young Millennials

ทำไม Simplus เลือก “อีเวนต์ + เซเลบริตี้” เป็นหัวหอก

การจัดงานในทำเลทราฟฟิกสูงอย่างเมกาบางนา และออกแบบพื้นที่เป็น immersive experience ไม่ได้เป็นแค่กิจกรรมสร้างสีสัน แต่เป็น “เครื่องมือทางธุรกิจ” ที่ช่วยลดช่องว่างระหว่างการรับรู้ (Awareness) ไปสู่ความสนใจและการลองใช้ (Consideration/Trial) โดยเฉพาะสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กที่ผู้บริโภคมักต้องการ “เห็นของจริง-ลองของจริง” ก่อนตัดสินใจซื้อ

อีกด้านหนึ่ง การมีแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่มีฐานแฟนคลับชัดเจน ทำให้แบรนด์ได้แรงส่งใน 2 มิติพร้อมกัน

1. Offline Conversion: ดึงคนมาหน้างาน ทดลองสินค้า สร้างความมั่นใจ
2. Online Amplification: เกิดคอนเทนต์จากผู้ร่วมงาน (UGC) แชร์ต่อบนโซเชียล เพิ่มการเข้าถึงแบบ Earned Media โดยไม่ต้องพึ่งโฆษณาเพียงอย่างเดียว

อ่านเกมตลาด: “เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก” แข่งขันสูง ใครชนะคือคนที่ครองใจ “ไลฟ์สไตล์”

ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กในภาพรวมเป็นเซกเมนต์ที่มีการแข่งขันสูง ทั้งผู้เล่นรายเดิมและแบรนด์ใหม่ที่ดึงจุดขายด้านดีไซน์ ฟังก์ชัน และราคา Simplus เลือกวางตำแหน่ง (Positioning) ไปที่ “แบรนด์สำหรับคนรุ่นใหม่” ซึ่งหมายถึงการสื่อสารต้องมากกว่าเรื่องสเปก แต่คือการทำให้สินค้าเป็นส่วนหนึ่งของบ้านและไลฟ์สไตล์

รูปแบบงานที่เน้นความสะดวก รวดเร็ว และดีไซน์ทันสมัย จึงเป็นการย้ำภาพจำว่าแบรนด์ต้องการเข้าไปอยู่ใน “ชีวิตประจำวัน” ไม่ใช่แค่การเป็นอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้า

มุมธุรกิจ: เป้าหมายจริงคือ “สร้างแบรนด์” เพื่อชิงอำนาจการตั้งราคาและความภักดี

ในเชิงกลยุทธ์ อีเวนต์ลักษณะนี้ทำหน้าที่ “สร้างแบรนด์นำการขาย” เพราะหากแบรนด์สร้างความชอบและความไว้วางใจได้ จะต่อยอดไปสู่

• การตัดสินใจซื้อซ้ำ (Repeat Purchase)
• การบอกต่อ (Word of Mouth)
• การลดความไวต่อราคา (Price Sensitivity) เมื่อผู้บริโภครับรู้คุณค่าแบรนด์มากขึ้น

จึงสะท้อนว่าการลงทุนด้านประสบการณ์แบรนด์ ไม่ได้หวังผลเฉพาะยอดขายระยะสั้น แต่เป็นการปูทางสู่ความแข็งแรงระยะยาวในตลาดไทย และการขยายสู่ระดับสากลตามวิสัยทัศน์ที่แบรนด์ประกาศ